【佛山陶瓷网】中国陶瓷产业总部基地，佛山“总部经济”的幸运儿

    中国陶瓷产业总部基地，佛山“总部经济”的幸运儿

陶瓷相关佛山产区佛山家居博览城佛山陶瓷节,本文关键词:佛山卫浴产品卫浴企业陶瓷产业总部基地陶瓷总部经济陶瓷总部基地产业升级国内市场卫浴品牌金融危机国陶中国陶瓷产业总部基地，佛山“总部经济”的幸运儿出口转内销：卫浴陶企的“华丽转身”近年来，在珠三角产业升级转型大浪潮下，佛山市政府针对陶瓷行业提出了“腾笼换鸟”的产业转移方针，并以“陶瓷总部经济”的名义，借助中国陶瓷产业总部基地等一批优势的商贸载体，引导企业在把生产线迁移至外产区的同时，把企业的营销总部、研发总部等产业链的高端环节留在佛山。

同时，在全球金融危机影响下，欧美等国际消费市场急剧萎缩，大部分以出口为主的卫浴陶瓷企业，纷纷通过转攻内销市场，扩大品牌在国内市场上的影响力和占有率，以消化庞大的出口产能。

几年过去了，我们欣喜地发现，一批又一批卫浴品牌在产业升级转型的路上已经踏出了稳健的步伐：一些卫浴企业借助陶瓷总部基地的商贸优势实现了企业品牌的再提升与飞跃。

◆1、格雷仕卫浴积极发掘消费增长点扩大市场版图——冯斌（格雷仕卫浴副总经理）金融危机下高端市场仍阳光灿烂格雷仕卫浴成功转战中国市场的条件主要体现在以下三个方面：首先，随着国内消费水平的提高，休闲卫浴的消费市场进一步扩大，这让格雷仕的战略转战成为可能。

◆2、全友卫浴争取客户资源最大化是企业发展纲领——施冰（全友卫浴营销副总经理）提高免疫力是企业制胜市场关键从2008年金融危机一路走来，很多企业都受到了很大的影响，但很多企业又在这一大环境中锻练并提升了企业自身的抵抗力。

在当前这种不健康经济环境下，即使国家启动了内需拉动政策，但作为企业自身需求来说，无论打针也好、吃药也好，如果企业自身具有很强的抗体，企业受到经济环境的威胁就会自然而然地减少。

无论是房地产新政、国家宏观调控，抑或是欧盟的反销倾，或多或少会对陶瓷卫浴企业产生一定的影响，但只要企业采用合适的策略，所受影响就不会很大。

未来3-5年间，陶瓷卫浴业可能会受到或多或少的影响，但人们对建材产品的刚性需求，不是说国家打压就可以打压下来的。

我认为，大部分陶企把生产线转移到其它产区，并不会影响陶瓷卫浴企业的发展，随着佛山大力发展陶瓷总部经济、打造中国陶瓷产业总部基地这样一批商贸平台，整个产业会随之得到进一步的发展与提升。

陶瓷总部基地突出的是总部经济，但陶瓷总部经济需要一个支点支撑着它不断前进发展，所以，对于我们陶瓷卫浴企业来说，这个支点就是我们入驻陶瓷总部基地，然后我们进驻企业如何共同在这一平台上发挥、共同推动产业的提升与发展。

陶瓷总部基地是一个很好的平台，她为陶瓷卫浴企业提供了很多服务、搭建了很多平台（如定期举办佛山陶交会、国际采购节、团购等系列活动），入驻的企业只要真正去分析利用好这个平台，将会迎来更好的发展。

◆3、吉士普卫浴没有卖不出去的货只有卖不出货的人——李晓辉（吉士普卫浴营销总监）满足消费者需求是提升品牌前提在2008年以来的全球金融危机，以及近段国家推行房产新政、欧盟反倾销等大环境下，陶瓷卫浴企业肯定会受到影响，但影响的大小要看企业本身，针对不同企业、不同品牌在不同市场上的占有情况、网点建设情况、终端建设状况，其影响力也各有不同。

前段时间，我们走访各地建材市场时发现：走进北京建材市场，像居然之家、红星美凯龙等，只能看到卖货的，看不到买货的，即使商家们大打促销牌，消费者始终都没有这种需求。

但在合肥等地的建材市场，情况却是截然不同，由于房地产销售不受任何影响，当地陶瓷卫浴产品的销售也呈现良性状态，特别是遇上促销的时候，可以说是人山人海。

我们设于陶瓷总部基地的总部大楼共分三层：目前已投入使用的第一层，是我们国内组装产品的集中展示区、吉士普的总部服务平台和窗口，作为吉士普卫浴的其中一大产品定位，“国内组装”即采用欧洲标准、由意大利设和中国设计团队共同设计、采用进口配件、本体在中国加工的产品。

◆4、安蒙卫浴创新，安蒙卫浴不走寻常路——安晖（安蒙卫浴总经理）在业内，安蒙卫浴被称为2009年卫浴行业“增长最快、最具活力”的卫浴品牌。

在发展之路上，安蒙将以“5年”战略来实现一次又一次的腾飞，第一个5年（2005-2010年），安蒙推行“生存战略”，并超前实现“每年翻番”的目标。

第二个5年（2010-2015年），安蒙强势启动并深入推行“千县计划”、“根据地计划”（“根据地”，安蒙在全国范围内选择几个战略要地以分公司制形式进行深度合作，以点带面辐射周边，培养核心经销商团队。

目前，在房地产新政不断、欧盟反倾销、新兴产区大量生产线投产等大环境下，安蒙进一步调整细化下一阶段的发展战略，尤其注重“创新”。

随着消费理念的转变，很多消费者慢慢从实用性转变为享受性，而在这一领域，国内很少有企业去进军这个领域，比如香水、浴踏板、浴凳、转角墙的摆设等，更多的会体现智能化，更多的可能向触摸屏、遥控、声控方向去突破，还有渠道模式的创新。

安蒙也是一个充满激情、勤奋创新的卓越团队，立志做全球卫浴的领跑者，是目前卫浴行业唯一一家，产品同时囊括四项国际顶级大奖“红点大奖”、“if大奖”、“红星奖”、“红棉奖”的自主创新型企业。

2009年，随着佛山建设“陶瓷总部经济”的战略号角越吹越响，随着陶瓷总部基地的投入运营及其总部聚集效应的逐步凸显，具备敏锐市场洞察力的安蒙卫浴毅然迈开了进驻陶瓷总部基地的战略步伐。

目前，位于陶瓷总部基地（第一阶段）总面积逾3000平方米的安蒙（中国）营销管理中心、安蒙“未来用水”研发中心已顺利运营。

另外，从企业自身的发展需要考虑，从中国陶瓷城到中国陶瓷产业总部基地，我们看到了这两大平台并不同于一般的物业管理型平台，她们不但与时俱进，更是把商业运营与行业责任有机地连接在一起。

因此，一直追求创新的安蒙卫浴选择了进驻陶瓷总部基地，全新打造集展示、销售、办公、研发于一体的企业总部，希望以陶瓷总部基地为载体推动安蒙卫浴的再次腾飞！

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